企业定编全攻略系列 Enterprise Staffing Strategy

《职能部门定编攻略：方法、难点、策略》

Strategies for the Establishment of Functional Departments: Methods, Difficulties and Strategies

6月18日 上海 | Fee: 3980

课程背景 Course Background:

职能部门定编难点在于：虽然职责明确，但是执行任务的路径不明、任务不明。如何在不明中进行定编管理？

本次公开课中的定编方法为您解决：我们到底需要多少人——如何定编计算？如何定编诊断？如何通过提效、优化定编？

本课程主讲专家将以国际一流咨询技术为基础，汇聚17年不同行业不同特点企业的成功咨询实践经验。

本课程是历时12年经久不衰的同类精品课程基础上的再次升华和拓展，不是来自书斋的开发、而是一线咨询顾问实践经验、方法的萃取、融汇。

谁该来参加 Who Should Attend:

职能部门负责人（副总、总监、经理）；人力资源负责人（副总、总监、经理）；企业内部管理顾问（高级顾问及以上）。

课程大纲 Course Outline:

1.   职能部门定编管理：价值与挑战

定编与人效管理：价值与目的

人效优化的挑战：方向明确、路径不明、任务不明

研讨：当前人效提升的外部压力、内部压力

2.   职能部门定编测算：方法、策略

定编八大理论方法

职能部门定编实务三个关键量：基本定编数、变动定编数、变动定编规则

示例：某上市化工企业职能部门定编方法

演练研讨：案例单位岗位定编测算方法

3.   职能部门基本定编数、变动定编数的设定

基本定编数的确定方法

部门或岗位变动定编规则指标：设定、历史水平比较分析、行业水平比较分析

提效分析：效能影响因素、提效策略与方法

示例：某化工企业人效服务指标优化方法

演练、研讨：案例单位当前人效服务指标及其水平，未来提升机会、提升方法

4.   职能部门定编测算中的难点与对策

研发部门定编：研发任务、研发项目难度不确定、研发人员能力差异

示例：某上市汽车零部件公司岗位优化定编方法

演练研讨：案例单位人效管理中的不高效问题、解决方法

其他职能部门：阶段性任务很多、很集中问题，任务要求不确定等

研发岗位定编、质量工程师&设备工程师岗位定编、法务岗位定编、稽核审计岗位定编、HR&FN等职能部门岗位定编

对策研讨：方法、模式、

5.   职能部门人效提升：策略、模式

企业提效的关键目标：变动定编规则（人效服务指标）

企业提效的三大经典模式：组织模式、运作模式、工作班模式

组织模式、运作模式、排班模式：提效变革方式、调研诊断要素、优化创新方法

示例：运作模式优化重整、排班模式优化重整

演练、研讨：案例单位提效机会、提效方法

6.   企业人效提升、定编优化：工作推进策略分享

目标机制：人效提升的目标设定与下达

支持机制：技术支持、激励支持、领导支持

运作方式：三步分析法、四步推进法

7.   Q&A

关于讲师 About the Speaker:

洪晟先生 

现任职务：嘉博咨询（KPC）高级咨询总监，兼任上海市徐汇区\杨浦区\静安区等国资委专家顾问、海尔集团专家顾问、伊利集团专家顾问。

特别业绩： 

2015-2018年某亚洲TOP 1食品集团组织绩效提升项目，实施成效卓著被奖励100万元；

2016-2017年某著名德国集团(130多年历史)绩效激励项目方案，被总部向全球推广；

2014-2015年海尔集团组织变革方案（平台/小微/创客化）全面实施并有效保持；

擅长 咨询与研究领域：组织变革、薪酬激励、绩效改进、人才发展、合规人力资源管理。受邀在《哈佛商业评论》、英国 《经济学人·财经专刊》 、“上海经济” 、“文汇报”、“中国劳动保障报”等国内外著名刊物发表学术论文、管理观点。

咨询项目经验：为200多家企业提供过咨询项目方案设计服务，如奥迪、康明斯、舍弗勒、松下、辉瑞、玫琳凯等世界顶级在华企业，在创业板上市的三诺生物、飞凯材料等高成长领先科技企业，以及上海汽车、北汽福田、东风汽车、海尔集团、伊利集团、神华、中广核、上海实业、中国联通、上海期货交易所、中国金融期货交易所等国内在行业领先的大型集团企业。

教育、研究、工作背景：从事管理咨询十余年。在加入嘉博之前，曾任大学教师、咨询顾问/总监、中外企业人力资源总监、副总裁；沪上第一个开展人力资本股权定量的咨询顾问（咨询服务业）。在华东理工大学商学院取得硕士、学士学位， 曾任澳大利亚MONASH大学商学院CHINA PROGRAM高级研究员。

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开户名称：上海慧岩商务咨询有限公司

开户账号：03001871427

开户银行：上海银行花园路支行

Best Wishes, 
Abbie Jiang | 江小姐 
慧岩咨询 Wisdom Rock Consultancy 
电话: 136 7192 4720/ 021-5620 3871 
邮箱:  jiang.abbie@wisdomrockcorp.com; 180255857@qq.com